日前，按照國(guó)務(wù)院批復(fù)天津國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)要建設(shè)成為具有世界影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》對(duì)天津要建設(shè)全國(guó)先進(jìn)制造研發(fā)基地的功能定位，就如何利用好當(dāng)前的重大機(jī)遇，在中國(guó)制造2025中發(fā)揮排頭兵作用等重大課題，在津舉辦了“自主創(chuàng)新與全國(guó)先進(jìn)制造研發(fā)基地建設(shè)高端研討會(huì)”。
會(huì)上，教育部工業(yè)工程專家組長(zhǎng)、天津大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部教授齊二石作了“精益生產(chǎn)管理創(chuàng)新與制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路”的演講，現(xiàn)報(bào)道如下，與大家交流分享。
齊二石在演講表示：
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，世界范圍新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)。推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式必將從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、從依賴規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和效益。天津作為老工業(yè)基地，在這新的歷史轉(zhuǎn)折期，又肩負(fù)起建設(shè)我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)化基地的神圣使命。為何多年的投入，未獲其果，分析國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，我們有發(fā)力不準(zhǔn)的問(wèn)題。道路決定命運(yùn)，精準(zhǔn)發(fā)力、堅(jiān)持不懈，才能抵達(dá)勝利的彼岸。創(chuàng)新植根于中國(guó)大地，有中國(guó)特色的精益生產(chǎn)管理創(chuàng)新，正是打造制造業(yè)升級(jí)版的必由之路，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)化基地的必由之路。
1.制造業(yè)升級(jí)要靠技術(shù)、管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”。制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，其中，技術(shù)創(chuàng)新的成果是看得見的，而管理創(chuàng)新的效果體現(xiàn)在組合、配置生產(chǎn)要素的能力，是決定企業(yè)效益的“看不見的關(guān)鍵推手”。多年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)出比明顯倒掛，就是發(fā)力不準(zhǔn)的結(jié)果。只有同時(shí)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、管理的投入，才能使制造業(yè)得到有效的提升。提升制造業(yè)管理水平最有效的方法就是創(chuàng)新發(fā)展精益生產(chǎn)管理。
2.精益生產(chǎn)是制造業(yè)升級(jí)不可逾越的必經(jīng)之路。縱觀“美日德”等制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的崛起之路，無(wú)不經(jīng)歷了管理技術(shù)的革新。美國(guó)上世紀(jì)初創(chuàng)立了工業(yè)工程，80年代前，一直引領(lǐng)制造業(yè)發(fā)展。80年后，日本制造業(yè)崛起，美國(guó)研究考察豐田生產(chǎn)方式后，認(rèn)定是最有競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式，稱之為“精益生產(chǎn)”，并以精益生產(chǎn)為“再工業(yè)計(jì)劃”。在此基礎(chǔ)上，美國(guó)又推出互聯(lián)網(wǎng)管理，大數(shù)據(jù)、云制造等。日本戰(zhàn)敗后看懂了美國(guó)企業(yè)效率來(lái)源于“看不見的關(guān)鍵推手”工業(yè)工程，在日本推行“全面精益生產(chǎn)”來(lái)打造先進(jìn)制造業(yè)。德國(guó)20世紀(jì)初打破英美的壟斷，提出“效率工程”，二戰(zhàn)后，推行美國(guó)的工業(yè)工程。1990年后又推行日本的精益生產(chǎn)，20多年后的今天，提出智能制造、工業(yè)4.0等。歷史實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)是各制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展的必修課和不可逾越階段。我國(guó)制造業(yè)提升也必須下大力氣，學(xué)好、補(bǔ)好這一課。
3.制造業(yè)升級(jí)關(guān)鍵在于創(chuàng)新植根于本土的精益生產(chǎn)管理。管理有兩個(gè)很重要的特征。一是積累性。即管理效益與投入成正比，而且是不斷創(chuàng)新、改善和學(xué)習(xí)的過(guò)程。二是創(chuàng)新性。管理模式和方法不可簡(jiǎn)單復(fù)制，只能自主創(chuàng)新。過(guò)去20年間，我國(guó)也在不斷學(xué)習(xí)、推行以工業(yè)工程、精益生產(chǎn)為核心的管理創(chuàng)新，出現(xiàn)很多成果。例如一汽轎車集團(tuán)經(jīng)十年努力，創(chuàng)造了“紅旗生產(chǎn)模式”，到2013年企業(yè)產(chǎn)值和效益實(shí)現(xiàn)翻兩番。這些都有力的證明精益生產(chǎn)在提升我國(guó)制造業(yè)水平方面同樣成效顯著。制造業(yè)2025計(jì)劃中的強(qiáng)基工程，其抓手就是精益生產(chǎn)創(chuàng)新。提升天津制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須大規(guī)模、大范圍的推動(dòng)精益管理的創(chuàng)新與實(shí)踐，打造天津制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。