現任職務
◆3S企管顧問--精益TPM管理顧問師
職業履歷
◆深圳三星（韓國）SDI有限公司 制造主管，部門精益推進專員，全面導入TPM，實施自主保全，Sal率由2.6%下降到1.35%的最好水平，GVE項目年效果金額到3450萬元。
◆作為深圳某企管精益顧問，擔任6S、精益TPM和精益Six Sigma的顧問工作，憑借5年的TPM精益項目實施經驗，曾為幾十家知名企業導入TPM精益改善項目，幫助企業取得了顯著的經濟效果。
◆在深圳三星工作期間帶領團隊共同創造奇跡，利用精益TPM管理，Six sigma等先進管理手段完成，完成BB課題12件，效果金額8774萬元；在“More & Mro 90天原價節儉”活動中節儉成本320萬元；在2006年三星舉行的Six sigma Golden Bell大賽中榮獲第三名；2003年因個人業績突出被評為三星SDI人光榮稱號；推進回收率改善課題，由原來0.56%降低到 0.35%，年效果金額達到1520萬元。并多次深入到三星的供應商，顧客等處進行指導工作。
◆做為項目組核心顧問，曾為華潤雙鶴提供精益生產項目輔導，協助公司建立精益生產管理推進體系，完善相關激勵制度，幫助企業實現持續改進企業文化的變革，為企業實現逾千萬人民幣的財務收益。
◆韓國三星本社現場管理研修
◆韓國三星本社教育學院GtC研修
◆韓國三星本社制造革新TPM研修
◆韓國三星中國本社進行6Sigma學習和研究，并獲得韓國三星本部頒發的BB證書
◆TPM（全員生產保全）專家（韓國）
◆韓國三星GVE項目組資格認證
擅長領域
◆精于現場管理和改善，熟悉6S、TPM、班組自主管理、改善提案、項目管理的運營推進工作；
◆三星17年工程/質量/經營革新實踐和管理經驗，主要從事實施TPM、精益、成本管理、標準生產方式，品質，設備的自主保全，OEE、MTTR、MTBF、效率提升等項目改善活動；
◆在班組運營、全面改善等方面經驗豐富，成果顯著，從事企業管理咨詢工作當中，負責輔導的企業30多家，為客戶帶來滿意的效果；
◆擅長TPM STEP活動、全員績效管理、KPI指標管理、流程改善、經營戰略等系統的建立；
◆在班組文化建設，提升中層管理干部執行力方面經驗豐富，成績卓著。
培訓輔導過的部分企業
◆深圳市瀚達美電子有限公司、江門怡寶食品飲料公司、惠州寶明科技有限公司、雙鶴（京西）藥業有限公司、東莞凱金電池材料有限公司、湖南唐人神集團有限公司、陜西金鉬集團有限公司、珠海特藝塑料制品有限公司、廣西真龍彩印包裝有限公司、蘇中藥業集團股份公司等。